領導決策成本的內涵界定具體是怎么樣的呢? 領導決策成本的特征包括什么內容?

領導決策成本的內涵界定具體是怎么樣的呢?

界定領導決策成本這一概念的內涵, 首先必須對這一概念的兩個基本構成要素——決策、成本——進行必要的闡釋。

所謂決策, 是指領導者對所要解決的問題作出抉擇的過程與內容。從“過程”角度講, 決策是一動詞, 從“內容”角度講, 決策是一名詞。從“過程”角度講, 決策這一概念又有廣義與狹義之分。狹義的決策, 僅指領導者“拍板定案”的瞬間, 廣義的決策, 則是指領導者觀察現狀、提出問題、分析問題、拍板定案、調整反饋的系統過程。本文所指的決策為廣義決策。

成本原是一個經濟學范疇, 指“為生產商品和提供勞務所發生的各種生產耗費的表現, 包括生產中耗費的物化勞動價值和活勞動中的必要勞動價值”。隨著各學科的融合, 成本一詞已被廣泛使用于經濟、政治、社會等各個領域, 其涵義也演變為: 人們為實現某一目標所發生的耗費或犧牲, 包括人、財、物等有形成本和時間、精力、名譽、地位、信用等無形成本。

領導決策成本的特征包括什么內容?

1) 歷時。領導決策成本的發生, 不是一瞬間的。在領導者未對所要解決的問題做出抉擇之前, 因領導者的決策遲延而發生的耗費或犧牲, 以及錯誤決策實施之后所引發的社會損失, 都應計入領導決策成本之中。

2) 綜合。領導決策是一個復雜的過程, 圍繞它所發生的耗費或犧牲, 也必然是復雜的, 不僅包括經濟意義上的成本, 還包括很多無法用金錢來衡量的損失。如領導者因重大決策失誤而付出的政治代價, 包括公信力的下降,政治影響力、號召力、動員力的削弱, 甚至是領導地位的動搖等無形成本。

3)決策成本與決策目標的多維相關。圍繞著領導決策所發生的各種成本, 既有與目標相關的, 也有無關的,相關成本中又存在相關程度的不同, 有直接相關、間接相關; 時間相關、空間相關; 必然相關、偶然相關等。

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