世界速訊:數字化轉型促進特高壓直流輸電質量
基于數字化轉型的特高壓直流輸電工程質量管理體系研究冷祥彪南方電網能源發展研究院有限責任公司研究員整個數字中國,我們南網提出數字中國的概念,南網積極貫徹要求,印發了我們“三三”轉型的方案,明確了我們數字化轉型的方法和路徑,擴大數字化轉型的方式,推進電網的數字化、服務數字化、運營數字化,包括數字產業化,我們在數字中國行動中落實相關的政策。 我們作為輸變電工程,特別是特高壓輸變電工程數字化轉型的意義,現在剛剛投產的特高壓輸電工程,建設規模、技術難度非常大,我們的質量管理,以數據驅動項目流程再造和管理的結構化。我們工程數字化轉型是一個非常重要的意義。 背景三也是電網建設,企業必須走全面質量評價指標體系,保證我們高質量的產品。我們數字化要提高評價,目前數字化工程建設過程中有很多的只是信息化的角度,數字化程度的提高,有效提高我們的工程質量的評價的效率和精度。 我們南方電網公司目前智慧工地這塊,數字化轉型工作發揮了智慧工程的基礎導則,今年也在修訂中,也是我們主要牽頭的。目前來說,只是適應了一兩年,現在我們不僅是要數字化,而且還要智能化,在安全管控、技術、質量等方面要實行數字化,而且還在功能分析方面實現智能化。這是我們的構想,也是今年要企業的修訂條例。 我們也進行了研究思路的分析,課題組從實際出發,針對特高壓施工難度條件差、周期長等因素,我們工程質量建設的重要要素,研究我們管理的機制和管理模式,建立我們工程質量的評價體系和質量評價模式。 另外,我們要引入云計算、大數據、物聯網、人工智能等最新成果,借助工程管理平臺。目前南方電網、特別是國網特高壓部,他們建立了大的數據中心,特高壓的所有工程,他們的大數據都非常清楚,上次交流的時候大家也發現我們南網還走在后面。所以我們要搭建我們質量管理的數字化平臺,借助項目管理系統,實現我們數字化轉型,構建基于數字化轉型全過程的全面數據采集、深入挖掘、系統分析、全狀態感知的領域,打通各領域、各環節,強化數據共享和分析,形成經營和決策的義務,不斷促進我們建設生產、經營管理的變革。 具體流程首先是信息化的建設,從工程實際出發,這個課題題目是特高壓,我們用了普通的工程也是可行的。再下面是秉承創新的原則,借助工程質量的管理理論,全面梳理要素,研究管理模式,建立我們評價的模型。 云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術應用到我們工程管理的系統中。建立數字化平臺,全面數據采集、挖掘、分析。強化狀態感知,共享和智能分析,提高我們整體的效率,促進基建生產、經營管理的變革。 前面是我們整個的思路。 關于研究內容。做工程管理的南方中心站,工程管理咨詢中心,質量管理過程中我們對工程的主要因素,影響工程質量的五個方面,人、機、材料、方法、環境等的分析。我們數字化轉型目前還是在信息化階段,塑造轉型是信息技術引發的系統性變革,數字化轉型的根本任務是要價值體系的優化,創新和重構。我們核心路徑是新型能力建設,轉型的關鍵驅動是數據,數據的要素。 研究內容第三部分,我們評價模型,我們進行評價模型的分析。目前來說,我們工程質量的評價處于初級階段。首先我們工程從全鏈條來說,從規劃、設計、施工、驗收、運營,數據采集還不夠全面,而且全鏈條沒有打通。目前質量的統計也不足,質量視角分析不足,模塊應用也不充分,業務的支持力度也不足。如果要搞數字化轉型,各業務鏈,各鏈條要相互融通、配合。 我們通過前面的分析研究,建立了我們自己的管理的評價指標體系。首先,從管理水平的角度來說,質量的人員,機構的質量,方法的質量,環境的質量。 從技術水平來說,建筑工程,電氣安裝工程,項目安裝工程,各個層細的方面,建立我們的指標體系。通過指標體系的建立我們設立權重,層次、模型、權重,各個項目不一樣,我們要進行總的一致性驗證,建立總的矩陣和模型。 通過理論方法,對評價進行矩陣的歸一、規劃。 通過模型我們建立了管理體系,質量管理體系。首先是我們從底層工程質量數據庫,人、機、料、法、環五個方面。人大家知道,管理的要素。人在目前來說,我們做工程、項目都好,人管理越多也可能是壞處,所以我們要從工程項目的角度,完善工程責任的主體,信息出發,對人的要素進行梳理。機是我們使用的施工機械,目前我們建筑工程機械化程度非常高,目前也是在策劃推廣機械化,南網也是我們這邊在牽頭,支撐南網整個機械化施工的管理要素。料是材料,各方面檢測,也是目前我們建設部發布的新的檢測管理辦法,也是在他的基礎上進行檢測的研究和分析、引導和推廣。法是法律支柱。環指的是相關的環境監測,我們的工程對環境的依附也是非常高的,南北方完全不一樣,施工的環境、雨季、天干等,特別是在特大直流輸電的時候,長距離、跨省區也復雜,這方面也進行了梳理。 數據庫,通過人工智能+大數據分析的技術+專家團隊,制定了數據應用、更新等策略,職能管理、項目管理,我們建這個工具。通過數據庫的建立,數據也可能存在錯誤,所以我們要進行交叉分析,還有數據智能的分析,質量、質子等進行分配、分類,提高數據執行能力。還有多維度的統計,我們要進行質量的透視能力和提高決策的能力,要多維度進行統計和分析。 這是大概我們平臺的架構,軟課題只是提到一個決策,給上層的領導,所以這是我們的平臺架構。首先是豐富的采集手段,補全質量數據采集,第二是分析建立我們的數據分析應用工具庫,質量專家的研究工具,數字化開發的固化工具,開發數據應用的工具,組建專家團隊。再是結合各層的管理場景,調用數據和分析,形成執行的支撐能力。目前我們全網也是建成工程管理平臺,我們也是建成全網對接的,工程項目的管理平臺。通過不同的數據上,我們進行不同的分析,哪個方面領導看什么工程進度也好,工程分析也好,用工人數,整個的掌控,都有現場場景的管理。 最后是宏觀數據的分析形成決策,政策的建議,引導技術創新的方向,實現一個標準的完善。這是我們決策支撐的應用。 這是整個我們的平臺。 下面分析一下項目管理應用場景,目前我們大家做工程的來說都知道,我們工程項目的質量管理從幾個環節來說,規劃設計、采購、施工、施工安裝、調試驗收、生產運行。每個階段有不同的介入,像規劃設計到驗收階段,人員涉及人員的管理,整個全鏈條的。實驗,采購設備的調試。物資管理,涉及的方面。 質量工程目標,我們每年工程的創優、國優也好,我們通過質量發展目標制定計劃,規劃設計階段。報省的作業指導書,實驗的驗評,生產運行,是我們從項目管理,應用場景舉例來分析,我們全面數字化管理的階段。這是我們研究內容的一部分。 下面是工作舉措,我們為公司提出,工程質量管理過程和管理機制各個環節的數字化、網絡化,能實現工程管理的全面數字化、數字化模擬、感知、記錄,建立科學、可靠、精確的質量評價模型。要不斷地模擬、仿真,實現基于數字驅動的質量管理,運用信息技術,踐行“互聯網+”、人工智能的理念,提出我們的解決方案。 近期目標,我們要推進建設管理過程的數字化,這方面我們也在今年南網的輸變電部,以前的基建部和審計部合并的。我們在開展整個建設過程的全數字化,加快智慧工程平臺的建設,提升和應用。利用好智慧工程的平臺和電網管理的模塊,持續完善我們的數字化應用建設。我們也是承擔了很多相關的內容,提升我們質量管理的實用化。 中期目標,推廣業務應用的廣度、深度,提升數字化應用。擴展業務的深度和廣度,豐富分析工具。目前分析工具比較少,只是統計簡單的分析,沒有形成專家庫或什么人工智能的方法。所以我們把數字化的移交,建立工程數據服務中心,健全管控標準體系,全面實現數字化和管控的標準體系。實現全過程、全在線,和項目的后期,生產過程的前期,實現成果的數字化。 遠期目標是打造基建數字產業生態。形成縱向高效銜接的設計、施工、監理,規劃、生產、物資、安監,構建我們全方位合作共贏的聚合平臺,促進全產業鏈,合作伙伴的數據共享,打造數字化產業生態。這是遠期目標。 通過前面的研究和分析,我們提出相關的工作建議。首先,我們有序推進數字化工作,我們了解到整個國網,特別是電力領域比較少一點,特別是交建領域,數字化、機械化施工應用得非常好,像隧道、地鐵應用非常廣。所以我們在這方面進行相關的規劃,推廣數字化計劃施工的規劃和研究。 第二,在工序驗收的時候采用。我們建立工程數據庫之后,對工程驗收、產業驗收、智能驗收的模式,我們也做相關的研究。 第三,驗收階段推進數字化驗評,最后我們還是要有驗收和評價各個檔案、工序、工程等。 第四,要在創優基礎上實現全面質量管理的智能化。大家知道,每年國家行業工程獎,國家電力行業的工程獎等,這塊我們也在開展,也是產業數字化的,今年南網就是采用這種模式。 第五,疫情期間我們優質工程全國進行現場復查,從檔案資料,從現場質量,都要復查的。疫情期間采用線上線下結合,按照專家執行的方向,視頻的模式走的路線,也是數字化應用和智能化應用,我們的一定的模式。 第六,電子檔案這塊,各方面也有研究,人民大學,我們每年檔案局,相關的應用,這個方面我們工程領域確實也要往這邊靠,怎么去實現,這是我們很大的一塊研究內容。特別是我們工程檔案也是非常重要的,運營、交接、數字化移交等。目前數字孿生的研究,工程領域數字化孿生的設計、仿真建設,再到移交,也是我們開展的范圍。 大數據分析。 這是我們總體的工作建議,最后說一下我們的結論和展望。 數字化轉型的輸變電工 程,管理是現代技術和工程管理的深度融合,是實現工程質量全過程管理的數字化、網絡化、智能化的新型工程管理方式,也是提升工程品質,控制成本有效的管理手段,是我們工程全面質量管理的必由之路。 展望是隨著我們第一階段,信息化、大數據的推廣應用,數字化實驗模型,在制定層面各種數據標準應用的指導,為大數據提供應用條件。 第二階段是要把標準化、程序化和大數據、質量評價的科學性、準確性提高。 第三是工程質量評價的整合,有利于大數據的形成和積累,進一步推動現代電網的建設。中國式、現代化電網的建設。這是我的匯報,謝謝。
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