什么是管理幅度？影響管理幅度的因素有哪些？

發布時間：2023-05-24 15:24:23

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來源:廊坊生活網

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什么是管理幅度?

管理幅度：是指在一個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。管理學家格蘭丘納斯指出，當增加一個下屬時，直接單獨聯系的數量按算術級數增加，而相應的聯系總數，由于加上直接團體聯系和交叉聯系，是按指數比例增加的，所以格蘭丘納斯建議，控制幅度應限制在至多5人，最好是4人。

影響管理幅度的因素有哪些?

管理幅度設計的影響因素：工作能力：指主管人員的綜合能力，理解能力和表達能力。工作內容和性質：主管所處的管理層次、下屬工作的相似性、計劃的完善程度、非管理性事物的多少。工作條件：1、助手的配備情況2、工作地點的接近性3、信息手段的配置情況。工作環境：組織面臨的環境是否穩定，在很大程度上影響組織活動內容和政策的調整頻率與速度。

所謂管理幅度，也稱組織幅度是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領導下屬的數量。這些下屬的任務是分擔上級主管的管理工作，并將組織任務進行層層分解顧客，然后付諸實施。

管理者自身素質、下屬素質、工作性質、工作條件、信息溝通的難易程度、工作環境，管理幅度大、能力較強，管理幅度小、能力較弱，經驗較多，能力較強，經驗少，能力較弱、少訓練，簡單的、大量重復的工作助手多、信息完善、溝通比較容易，內部交流比較方便，環境穩定，工作內容復雜多變，相似性低、助手少、信息缺乏，溝通難，交流不方便、環境變化快。