內遇洗牌外遭“黑天鵝”亂飛等 豫企濮耐股份盈利反飆升

如果把管理企業比作駕船航行，那企業“一把手”一定得是一名好舵手。

尤其在今年，市場汪洋風云變幻——新冠肺炎疫情余波仍在，歐美各國正深陷不同程度的通脹漩渦。“黑天鵝”滿天飛，這更加考驗“一把手”的“駕駛”技術，誰也不知道下個轉角，會遇上冰川還是暗礁。

何時逆勢而上，何時順勢而為，如何才能駕船安全抵達彼岸，每位勇立潮頭的企業家心里都有自己的答案。

濮耐股份盈利逆勢漲近五成

世界耐材看中國，而中國耐材一定得看北京利爾、瑞泰科技和濮耐股份這三大龍頭。尤其是，根據2020年中國耐火材料協會統計的數據顯示，這三大龍頭中，濮耐股份以2.32%的市占率、57.51萬噸的耐材產量以及71.03萬噸的耐材銷量力壓另外兩家。

事實上，這個來自河南濮陽的耐材“老大哥”近年來在行業中一直是默默耕耘穩扎穩打的角色。2019年至2021年，濮耐股份分別取得41.4億元、41.7億元、43.8億元的營收，業務能力扛壓上漲。

耐火材料行業本身是一個集中度低、智能化水平低、利潤率低的行業，加之新冠肺炎疫情反復、經濟形勢嚴峻所帶來的原材料價格劇烈波動、海運費用暴漲、能源緊張等次生災害，無一不給企業運行加壓。

不過，7月12日，濮耐股份發布的2022年半年度業績預告給所有的投資者吃下了定心丸，也給全行業交出了一份高分答卷。預告顯示，2022年上半年，濮耐股份預計盈利1.68億元~1.78億元，比去年同期上升40.67%~49.05%。

預告中提到，報告期內，公司營業規模增長，原因在于海外業務規模增長，邊際利潤增加，且人民幣兌美元匯率升值，匯兌受益增加。

各廠區的庫存提供了產能緩沖

數據似乎讓外界覺得濮耐股份的董事長劉百寬“掌舵”濮耐股份是一件毫不費力的事情，但個中驚險，只有身處其中者自己知道。

3月28日，上海以黃浦江為界開始實行分區域封控。與寶武鋼廠同處上海寶山區的濮耐股份全資子公司——上海寶明耐火材料有限公司，本應是寶武鋼廠供應鏈上的重要一環，但也面臨“難產”的窘境：人在哪兒，物料在哪兒，下游客戶沒有停產，如何保證供應鏈有效運轉?

劉百寬回憶，為了保證寶武鋼廠的訂單需求，濮耐股份緊急協調上海之外的工廠代為生產，包括濮陽的工廠。

貨有了，物流問題接踵而至。“當時河南的汽車也無法進入上海，最終經過各方協作，選擇用鐵路運輸，通過專線保供，算是解了燃眉之急。”劉百寬說。

在劉百寬看來，業務沒有受到太大影響，主要得益于各廠區的庫存提供了產能緩沖，“產業鏈上下游企業齊心協力共渡難關也是關鍵，疫情期間，我們的員工滯留在寧波鋼廠，鋼廠照顧員工吃住，我們就幫他們保證疫情期間產品的順利使用。”

強大且完善的產業鏈

劉百寬介紹，濮耐股份在美國的工廠正在加快建設，到時可以通過本土化生產減少海運波動對美洲市場的影響。運力的問題也正在得到解決，河南“米”字形高鐵樞紐派上了大用場，“四五月份，鄭州鐵路局給了很多支持，發往海外的貨物走鐵路較多。”

穿越疫情、穿越經濟環境不確定性，需要有擊破一個又一個難題的勇氣和執行力，更需要未卜先知的前瞻性和判斷力。濮耐股份一次又一次越過冰川與暗礁的“偶然”背后，是否有可供其他企業借鑒的“必然”?

劉百寬的答案是：強大且完善的產業鏈。耐材行業具有兩大區域性特點，或依托資源，或靠近市場，但濮耐股份的“老家”濮陽并不具備這兩方面的優勢，沒傘的孩子得學會跑，劉百寬比其他人更早意識到擁有強大供應鏈的重要性。

從2003年開始，濮耐股份就在山西布局原料，但囿于當地的鋁礬土礦無法向民營企業出售，對原料的布局計劃只能擱置。2011年，濮耐股份在遼寧找到了合適的機會，終于擁有了自主可控的原料來源。受遼寧地區限電限采影響，濮耐股份一直沒有停下尋找原料的腳步，先后在西藏、青海、新疆建成鎂質原料及加工基地，2020年底陸續投產。

2022年，濮耐股份在新疆和西藏的菱鎂礦儲量已經達9200萬噸左右，年開采能力合計240萬噸左右。這不僅實現了原料自給自足，價格合適時還能對外出售。

產品鏈方面，從2000年開始，劉百寬就有計劃地“補鏈”，從簡單的不定型耐火材料，到定型產品，再到增加功能性耐火材料，如今的濮耐股份，已經成為為全球高溫工業提供全品類產品與系統解決方案的耐材專家。

“到2023年，我們的耐材主業應該可以做到100億的規模。”劉百寬說，濮耐股份2018年繪制的“五年計劃”正在穩步推進。

加碼新材料和新能源

耐材行業在不少人的眼里是“老笨粗”行業，河南更是將耐材劃入“雙高”范疇。

傳統產業面臨轉型升級，戰略性新興產業亟待換道領跑，“雙碳”的戰略目標如同“達摩克里斯之劍”高懸在產能落后、環保不達標的企業頭頂。

在劉百寬看來，這種背景下，行業加速洗牌一定是必然趨勢，“未來可能有90%以上的耐材企業要消失，要想勝出，要么努力做大規模適應市場的變化，成為產品、配套服務、技術創新能力都特別強的頭部企業，要么就是做出特色，做小而精的企業。”

“耐材行業雖然規模不大，但它為工業提供基礎材料，是最具有技術進步活力的行業。”劉百寬解釋，無論是高爐工業還是衛星發射，跟溫度相關的地方都需要耐火材料，這些行業在生產過程中都會產生對新設備、新材料的需求，都有技術進步的需要，加之耐火材料行業競爭者眾，要想生存，必須接受客戶和行業的雙重考驗，“逼著你進步。”

從高耗能設備落后淘汰，窯爐、空壓機等設備的節能改造，到工藝技術持續優化，產線實現數字化、智能化升級改造;從向上尋求原料突破，向下延展產品配套服務，再到資本并購重組，加碼海外市場——濮耐股份為同行提供了一條可供參考的路徑。

如今，依托自身擁有的菱鎂礦資源稟賦優勢，濮耐股份計劃進軍鎂合金材料領域。4月，濮耐股份與三峽西藏能投牽手，將合力打造源網荷儲一體化示范區，用光伏、風電、地熱來消弭能源供應的不足。

或許，消除經濟運行的壓力并非企業一己之力能所為，但打鐵需要自身硬，一定是能讓企業有底氣接受不確定、迎戰不確定的“不二法門”。(頂端新聞·河南商報記者郝瑞鈴/文宋若旻/圖)

標簽： 內遇洗牌 外遭黑天鵝亂飛 濮耐股份盈利飆升 海外業務規模增長

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