淳安胡家坪村：“村長”戚金興和他的“一號工程”

時隔2個多月，記者又一次見到了濱江董事長戚金興。只不過這一次，既不是在慶春東路的濱江集團總部，也不是西湖畔的友好飯店，或者任何一個濱江豪宅現場，而是在距離西湖220公里開外的淳安胡家坪村，一個海拔近900米的地方。

這里是浙江與安徽的交界，準確地說，幾乎是整個浙江的最西面。從杭州出發，驅車駛過高速公路和省道，再小心開過蜿蜒曲折的盤山道路，整個行程超過3個半小時，才能抵達。

去年9月以來，戚金興已經來過無數趟胡家坪了，每次來一待就是個把星期，最近甚至改成了一個月兩次，因為這里有他的“1號工程”。

30年的“1號工程”

“說是來休假，其實在這里比公司忙多了，”上周一下午，戚金興又攜夫人來到胡家坪，他的出現，瞬間讓這里從人煙稀少的世外桃源，變成了人來人往的會客廳和辦公室。政府相關部門的負責人，特邀前來指導的農業專家，實地采風的媒體記者，還有匯報工作的濱江員工，占據了他的度假時光。

“春節剛過，就已經來過一次了，那次是來啟動復工，整個項目全部人員都參加。這次來也是為了推進項目建設，距離規定日期要開始倒計時了。”

這個日期，是2022年8月1日，這是濱江集團成立30周年的生日。按照他的計劃，一期工程將在這一天正式開門迎客。

胡家坪村是濱江集團助力共同富裕、鄉村振興的生日禮物，同時，也是馬上迎來60周歲本命年生日的戚金興，為自己制訂的新的公益目標：

投入5億元，把胡家坪建設成為國家標準的“鄉村振興”標桿村;創建浙江“共同富裕”的未來鄉村示范村;保護環境，增強集體經濟，提高村民生活水平和生活環境，為他們就業創業提供條件。

總設計師和總指揮

在濱江內部，胡家坪村項目被定義為“濱江30年的1號工程”，由戚金興親自坐鎮，擔任總指揮和總設計師。上一個讓他如此全身心投入的項目，還是20年前的金色海岸，濱江發展史上絕對意義的里程碑。

作為總設計師，戚金興既關注項目的整體布局、建筑立面、外部配套等大方面，也會緊緊盯牢游步道材質、文化墻設計、景觀花種這樣的“細枝末節”。他對方方面面的熟稔，對于每一個數據的精確記憶，不僅令參觀者吃驚，甚至讓親身參與的員工都自愧不如。

譬如，在尚未開工的配套樓里，他已經早早定好了未來將會入駐的業態：有一家本土超市，專賣當地土特產。要有一個騎行驛站，為自行車愛好者們提供休息的空間。要有最土氣的農家土菜館，也要有最地道的咖啡館、茶室和日料簡餐。

在一期民宿的南面，是剛剛修繕近300畝的巨型梯田，將近900米的高海拔，讓這里的油菜花要晚一個月才能綻放。金黃的油菜花海雖然還沒出現，戚金興卻已經在籌謀下一季花海的主角：“在油菜花開的時候，提前灑下格?；ǖ姆N子，以此類推，從4月到11月，做到每季都有不同的花海。”

在戚金興的藍圖中，保持整個項目的原生態非常重要：“你把湘湖壹號搬到這里來，誰會來住?原汁原味，加上濱江標準的工藝和材質，才能吸引人。”于是，他選擇用本地特色的土墻搭配文化墻，作為民宿的外立面;在新修游步道的同時，特意保留原有的石頭土墻。

共同富裕的三件實事

去年8月，當戚金興決定投身胡家坪村的改造當中，他就已經成為535戶村民心中的“名譽村長”。大半年時間過去，如今他依然沉浸在這個村長角色中，真心實意為這個淳安欠發達村的未來做貢獻。

怎么做?這個問題，戚金興思考了許久，也在胡家坪五個自然村來來回回走訪了很多次，最后他提煉出了做三件實事的目標。

第一件事，完成舊房改造和配套設施建設。改造方面，針對每棟房子的不同現狀，一對一進行設計改造，以白墻黑瓦為主體風格。

配套建設是重點。針對目前村里有4個學齡兒童需要到鎮上寄宿讀幼兒園的情況，戚金興決定在村里新建一所2個班的幼兒園，不僅解決本村需要，也可以收納周邊村子的兒童。同時，改造提升老年食堂，新建一個文化禮堂，新建一個鄉鎮水平的衛生院，以及一些休閑配套。

第二件事，成立5+1工作組，為村民回鄉就業創造平臺。根據戚金興的計算，項目開張后，包括農業組、綠化組、衛生組、保安組、餐飲組和歡樂農場籌備組在內，能夠提供150個左右的工作崗位，占到胡家坪村勞動力的一半。目前，就已經有近60位村民在濱江就業。

“胡家坪村一共535口人，其中勞動力約300人。希望全部能夠在濱江解決，這里能解決一半，淳安、杭州、浙江的濱江項目，只要他們愿意，都可以解決。”

第三件事，助力胡家坪村農產品的宣傳和銷售。胡家坪地處高山，高海拔和遠離污染的環境為這里帶來了優質的高山作物，山核桃、山茶油、高山茶葉、高山蔬菜等等，不論口感還是營養價值，都有獨特優勢。

戚金興和夫人，最愛生吃這里的胡蘿卜，清甜爽口，齒留回甘，以往出門必帶的大紅袍，也被這里的高山紅茶所取代，夫妻倆則儼然成為了胡家坪最“賣力”的帶貨人，每當訪客到來，總少不了一番熱情推薦。戚金興還打算，以后在濱江小區里專門開辟推薦平臺，讓胡家坪特產走出深山，打響招牌。

甚至他還做好了全盤兜底的計劃：“山茶油年產2萬斤左右，山核桃產量也不大，土雞和小花豬更是難得的好東西，光濱江集團自己消化就綽綽有余。”

“村長”戚金興

宏大的工程背后，是戚金興發自內心對這個項目的偏愛和全身心投入。他不只一次說過，這是濱江30年“最有味道”的項目，滿足了他的全部理想。

每一個舉動都看得出來。

在胡家坪，戚金興走訪過幾乎所有留村的家庭，他清晰地知道，村里現在超過60歲的老年人有120多位，超過80歲的有27位。過年給老人發紅包的福利，他從老家杭州三堡帶到了這里。

走在安靜的村子里，偶爾遇到的村民，會豎起大拇指為他點贊。誰家的胡蘿卜成熟了，誰家的包心菜長大了，都會邀請他和夫人去田地里動手采摘。

登山成為了戚金興的主要運動。從胡家坪自然村，到上塔村，再到山頂的云廬，200多米的海拔落差，大約6公里的山間小路，走一趟要個把小時。戚金興不知道已經走了多少遍，途中哪里有躲在峭壁里的瀑布，哪里有百歲高齡的茶樹，哪里有造型奇異的石壁，他了然于胸。

日暮時分，他喜歡爬上門前的小山頭，靜靜欣賞日頭從西山落下，落日的余暉染紅了整個天邊。這個時候，他的腦海里涌現的是，要在這里修一條游步道，造一個觀景臺，看日出，看日落，看星空，讓被困在鋼筋水泥里的城市人，重新擁抱浩瀚蒼穹。

甚至連養豬場的小花豬產崽，也讓他興奮的廣而告之。“昨天我去豬圈里看了，一胎就生了9頭小豬，現在加起來一共有110頭花豬，以后不僅歡樂農場里養，也可以把豬崽交給村民，養大了再回購，幫助他們增收。”

5億投資的底氣

在胡家坪村，戚金興計劃3年內投入5個億資金，如今動工僅8個月時間，已經砸進去2個多億，盤山公路的加固拓寬，游步道的修繕新建，天池水庫的開挖筑壩，這些基礎工程正在穩步推進。

“5年前我說用3000萬在大涼山修建25所幼兒園，說實話那時候心里還咯噔了一下，這次投入5億，卻沒有感到任何壓力，”戚金興直言心聲。

他的底氣，來自濱江集團最近幾年的快速壯大。2017年之前，濱江還只是一個年銷售額三四百億的區域型房企，2019年它已跨過千億門檻，成長為排名TOP30的全國性房企，并持續前進，不論樓市行情如何動蕩變化，濱江的銷售額都能保持連續穩步上漲。

“始終保持紅軍長征的狀態，保持清醒，根據市場的變化隨時捕捉機會。”這兩年，濱江的“1號部門”每年都在變化，在產品、管理、服務等完成標準化后，今年戚金興的關注重點是財務。

去年，濱江融資利息降到了4.9%，遠低于民營房企的平均水準。今年戚金興給團隊下達的軍令，是再下降0.2%。

截至目前，今年濱江已經順利發行了兩期超短期融資券和一期短期融資券，資金總額22.45億元，利率分別只有4.0%、3.66%、3.55%，漂亮迎來開門紅。

“做一點國家倡導的事，社會需要的事，企業有能力做的事，自己喜歡的事，這才有意義。”正是這樣的家國情懷，推動著60歲的戚金興繼續馬不停蹄。(商報記者 周堅洪)

標簽： 一號工程 淳安胡家坪村 村長戚金興 總設計師

　　 原標題：淳安胡家坪村：“村長”戚金興和他的“一號工程”