組團發展!平湖百個基層商會網格組“護航”企業發展
為更好地服務民營經濟發展,浙江省平湖市創新實施商會網格服務新模式,有效形成全市“1+23+132+1739”商會服務管理組織架構,打通為企服務關、政策關及資源關,旨在切實解決服務不到位、信息傳遞不流暢、普通會員邊緣化問題。
值得一提的是,平湖市工商聯商會網格服務工作還獲評浙江省工商聯系統服務“兩個健康”最佳實踐案例。什么是“1+23+132+1739”商會服務管理組織架構呢?即1個市工商聯(總商會),23個鎮街道商會、新生代聯誼會和異地商會組織,132個基層商會網格,1739個商會企業會員。
再往細里說,每個網格組由5-15個會員企業構成,并設置網格長,以滿足會員企業服務需求,實現會員企業管理服務的全覆蓋。這項工作會給民營企業帶來哪些實在利好?舉個例子,此前,浙江艾盟電機制造公司通過“企業互聯共享平臺”,成功配對到嘉興市派利企業管理顧問有限公司。最終,在駐廠顧問現場診斷和手把手輔導下,該企業緊盯生產計劃安排、品質管控等細節,成功讓交貨準時率由70%左右提高到90%,生產效率提升了22%。
原來,得益于平湖市商會網格內、網格間企業溝通頻次逐漸增大,網格長及時掌握了浙江艾盟電機制造公司發展過程中遇到的瓶頸,通過精準對接優質企業資源,幫助艾盟機電除痛點疏堵點。
工作創新,貴在見實效。為了確保企業問題“件件有回音、事事有著落”,平湖市還在網格中打造訴求反饋閉環,實現企業情況全掌握,建立“會員企業-網格-基層商會-市工商聯”企業訴求傳遞與反饋閉環企業之間強強聯手,進行“組團抱團”發展,有利于實現產業聯動合作共贏。
為加強會員企業間的橫向交流互動,釋放不同企業在產業、資源方面的比較優勢,平湖市建立了網格間企業日?;訖C制,推動上下游產業鏈企業和跨行業產業鏈企業的溝通、分享、協作,推進網格企業產業產能互補、項目合作投資等,從而實現企業從“單打獨斗”到“組團發展”。
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