人紅是非多 鴻星爾克面臨“倒灌而亡”？
國貨品牌“鴻星爾克”，即將因為向河南災區捐款5000萬，面臨“突然死亡”!
最近幾天，鴻星爾克經歷了從谷底到巔峰，如今再被推到“懸崖邊緣”的魔幻旅程。
這一切的根源，還是我國河南，上周遭遇了幾百年一遇的超級強降雨。
河南一方有難，我國八方支援，各行各業的“民族品牌”，紛紛走到前面，率先向河南災區捐獻物資和善款。
在體育用品類公司里，頭部品牌捐獻物資5000萬，過去十年已經淡出我們視野，線下店鋪紛紛關門的“鴻星爾克”，居然也捐獻物資5000萬。
鴻星爾克的捐款，事先并沒有通過官方渠道高調宣傳，網友們發現之后，開始圍觀這個“最低調”的國有品牌。
于是最近三天的“國貨生死戰”都圍繞鴻星爾克打響!
01壹、全民“野性消費”奇跡!
北風也是第一次見，“全民消費旋風”可以刮成這樣!
體育品牌“鴻星爾克”在7月20號就與中國慈善總會簽署了捐贈協議，可是官方渠道并沒有高調宣傳“捐獻河南災區5000萬物資”的事件。
隨后就有網友在“鴻星爾克”的公司微博下留言：“你都要倒閉了，為什么還捐這么多錢?”
同時，網友們也發現，鴻星爾克作為曾經的國內運動品牌的頭部企業，居然連個微博會員都沒有。
一個“運動消費品”公司，在當今的互聯網環境下，居然“官方賬號連微博會員都舍不得買”，這營銷得做得多差。
向河南災區捐獻物資，雖然沒必要做成廣告，可是善舉也應該被全國人民知道，但是鴻星爾克出奇低調。
于是就由“自來水網友”將“捐獻河南5000萬物資”的鴻星爾克推上了熱搜。
如果僅僅是“捐款出名上熱搜”，這樣的待遇至少幾十個品牌享受過了。
可是鴻星爾克的這波“正能量”卻極為猛烈。
無數民眾知道了鴻星爾克的善舉之后，從7月22日晚上就沖入了鴻星爾克的網購直播間。
直播流量一直都是幾萬的鴻星爾克直播間，觀看人次超過了200萬。鴻星爾克的直播小姐姐們，也被突然急增的流量嚇壞了。
因為鴻星爾克在運動品牌里，主做的就是下沉市場，普通的板鞋或者跑鞋也就是一百多，兩百多。
在鴻星爾克整一身行頭，不過也才幾百塊錢。
于是大家想著，這家企業都給河南災區捐5000萬了，我們買幾百塊的一身行頭，也算支持一下。
于是鴻星爾克的直播間就出現神奇一幕。直播小姐姐每拿出一個單品，準備介紹產品細節。
就被圍觀的粉絲打斷：不同介紹了，直接上鏈接，我們按尺碼買，尺碼不對，那是我自己的問題。
7月22日晚間6個小時的直播，鴻星爾克銷售額超過2000萬，是平常的6倍。其中最多的一件單品，賣出6.8萬件。
7月23日凌晨，董事長吳榮照因為突然的流量暴增，趕到直播間，呼吁圍觀的人群理性消費，同時感謝大家對“運動國貨”的支持。
在老板吳榮照離開直播間之后，主播小姐姐跟著說：“大家都看到了吧，我們老板都說了，希望大家理性消費。”
可是直播間人氣達到頂峰，一個網友的回復也在最近幾天，全網封神：“我們就是要野性消費，叫你們老板少管閑事!”
隨后三天，鴻星爾克的直播間連續開播超過60小時，網友的瘋狂購買形成全網“病毒式裂變”。不僅將鴻星爾克直播間的所有單品賣到缺貨，還讓鴻星爾克將過去幾年的庫存都拿了出來。
在7月24號，鴻星爾克直播間宣布全部斷貨，停止直播之后，國人購買鴻星爾克的浪潮，開始向線下瘋狂延伸。
在互聯網平臺上，隨處可見，全國各地的鴻星爾克品牌店，都遭遇“洗劫式”搶購。
這其中，河南，特別是受災嚴重的鄭州地區，老百姓購買意愿最為強烈，大家都覺得鴻星爾克都捐獻河南五千萬了，我們河南人也不能讓鴻星爾克吃虧。
于是河南群眾擠爆了河南地區的每一家線下門店。
就連貼出“吉鋪招租”即將關門的鴻星爾克門店，也真的成了“吉鋪”，“旺鋪”，起死回生。
全民購買鴻星爾克的行為，已經超越了消費本身，開始成為結合“慈善”，“正能量”的行為藝術。
在過去，穿“鴻星爾克”被認為是“家庭條件不好”。如今穿鴻星爾克，成為年輕人風清氣正的“潮牌典范”。
有了這些“標簽加成”，大家也就可以理解，為什么“人人需不需要都買一身”了。
02貳、捐款者眾，為何“鴻星爾克”封神?
這次河南暴雨災情，全國各地的企業都有大額捐獻。
每個省公布的捐獻企業，都超過百家。這其中，目前官宣捐獻最多的是阿里巴巴1個億，馬云基金會5000萬，螞蟻金服1個億，也就是說，阿里的電商與支付兩大體系，累計捐獻2.5億。
騰訊，拼多多，字節跳動，美團，滴滴等網絡巨頭，都捐款一個億。
去年因為豬肉價格強勢而業績不錯的牧原股份，捐款一個億。
百度捐款9000萬，聯想，快手都捐了5000萬。
今年資金鏈緊張，屢屢暴雷，艱難活下去的地產十強，萬科捐了5200萬，萬達3000萬，恒大2000萬，龍湖地產2000萬，新城控股2000萬。
消費電子領域，小米，vivo，oppo全部捐款5000萬。
在體育品牌里，安踏與鴻星爾克都捐款5000萬。
細細梳理，這次全國捐款企業中，比鴻星爾克多，甚至和鴻星爾克捐款一樣多的，超過幾十家。
可是最終引爆全網消費熱潮的，為什么是鴻星爾克?
這就和各大公司的體量，經營狀況，去年盈利能力相關了。
我國在世紀初拿下奧運申辦權之后，國內的運動品消費需求與品牌認知，快速崛起。
于是在世紀初的風口，福建晉江，這個為阿迪耐克代工，從而形成完整制鞋產業鏈的城市，開始孵化體育用品的國貨品牌。
安踏，特步，德爾惠，匹克，貴人鳥都誕生在福建，這其中也包括鴻星爾克。
在本世紀最初的十年，鴻星爾克“to be NO 1”的廣告詞，也風行一時。
各大國貨體育品牌，都向二三線城市瘋狂擴張開店，到2008年達到頂峰。
李寧在2008年北京奧運會上的飛天點燃火炬，點燃的也是國產體育品牌最后的一次飛躍。
隨后幾年，各大品牌的經營狀況，都急轉直下。
剛剛過去的2020年，體育品牌唯一過得滋潤的安踏，年銷售50多億，盈利20多億，李寧的盈利也在十幾億。
根據鴻星爾克的去年經營狀況，銷售額只有十幾億，利潤居然是虧損2.2億，公司資產也只有3個多億。
這樣的經營狀況，被網友稱之為“快倒閉了”，實在非常貼切。
與鴻星爾克一樣捐贈5000萬以上的公司，大多都有千億市值，幾千億的年營收，幾百億的純利潤。
只有鴻星爾克，3億資產，一次捐獻就捐出了六分之一，再加上連年虧損，捐完這筆錢，企業經營一定是更加困難的。
所以鴻星爾克與其他捐款企業的差別，就顯了出來，這是個真的在拿命和河南災區拴在一起的國產品牌。
同時網友注意到，鴻星爾克的直播間，都能聽到電扇吹動的噪音，許多直播大V帶貨，直播間的裝修都花費幾百萬。
可是鴻星爾克的直播間，連個空調都沒有，福建這樣的高溫，工作人員都是吹電扇在直播工作。
于是網友更加瘋狂了，你不是沒有錢沖“微博會員”么?網友幫你充值!
結果網友集體發力，將鴻星爾克官方賬號的微博會員充值到了2140年。
03叁、黑稿滿天飛，鴻星爾克面臨“倒灌而亡”!
網友“不理性”的消費觀，在外人看來，是鴻星爾克難得的起死回生。可巨大的流量紅利背后，蘊藏著巨大的風險。
流量造出的神明，被流量反噬時，也會“摔得更慘”，“死得更加難看”。
鴻星爾克的突然爆火，讓它從一個二三流體育品牌，躍居國民美譽度第一，并且嚴重沖擊阿迪，耐克的銷量。必然讓它成為行業眾矢之的。
并且在鴻星爾克事件后，所有行業的品牌直播間，都要面臨群眾詢問“捐款與否，捐款金額”的問題，一些人在其中帶節奏，一切向著“道德綁架”的方向發展。
在鴻星爾克爆火三天，網絡直播間，線下門店依舊人流如織需要警察維護秩序的背景下，推倒鴻星爾克的“黑稿”終于來了!
一篇名為《捐了20萬瓶冰露礦泉水的鴻星爾克，怎么捐出5000萬物資?》的文章，開始網絡瘋傳。
作者集中攻擊了鴻星爾克的兩個弱點，號稱“招招死穴”。
第一，根據互聯網查詢企業信息的平臺查詢，鴻星爾克品牌的控股公司，顯示外商獨資，企業注冊地是【英屬維爾京群島】。
根據這個信息，作者質疑鴻星爾克以“外資身份”，違規宣傳自己的“國貨之光”形象，涉及虛假宣傳。
可實際上，我們要注意鴻星爾克母公司注冊的時間和公司成立的地方。
福建晉江，一直是我國外資招商引資的重點地區，在世紀初特殊時候，福建晉江這樣的特殊地區，出現了“外資公司條件明顯優于本土企業”的狀況。
那是特殊年代的商業環境和政策決定的，在這樣的背景下，普通人創業，當然愿意在公司注冊中，利用外資紅利。
當年的特殊政策環境下，李寧、安踏、京東、新浪都是這么操作的
因此母公司注冊地不應成為“國貨”的區分標準。
北風覺得，是國內土生土長的企業家，利用本土資本打造，解決本土就業，發展本土科研力量，進行本土產能擴大投資成長起來的企業，都算國貨之光。
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