Facebook的元宇宙野心藏在這份2018年的報告里

最新披露的文件顯示，Oculus高管Jason Rubin早在2018年就曾提出元宇宙計劃，并將其轉發(fā)給相關高管和董事會成員，這推動了Facebook隨后的并購和轉型。這個文件詳細描述了Facebook開發(fā)虛擬現(xiàn)實市場的必要性，概述了構建虛擬世界的戰(zhàn)略。第一張幻燈片中寫道，“我們認為，打破消費者對VR的冷漠的正確方法是，提供他們所期望的媒介——元宇宙。”

這份三年之前的文件為Facebook的野心奠定了基礎。周四，首席執(zhí)行官扎克伯格（Mark Zuckerberg）進行了長達一小時的演講，最終宣布了新公司的名稱——Metaverse。在這個演講上，扎克伯格描繪了和目前的世界截然不同的一個世界。

扎克伯格告訴觀眾，公司將元宇宙視為下一個科技前沿——人們將在這里生活、工作和娛樂。元宇宙需要5到10年的時間才能成為主流。就在幾天前，Metaverse在其盈利報告中宣布，Reality Labs硬件部門將在第四季度成為直接向公司匯報財務情況的部門。

元宇宙概念的初稿

這份在2018年發(fā)給Andreessen的論文現(xiàn)在看起來就是歷史的初稿。它想象著用戶漂浮在虛擬廣告的數(shù)字世界中，滿是人們購買的虛擬產(chǎn)品。在虛擬世界里會有人結婚，人類由此會盡可能花更少的時間在現(xiàn)實世界中。

Andreessen是這篇論文重要的收件人之一，因為他從2008年以來一直在Facebook董事會任職，而且在這一特定領域具有影響力。Andreessen是Oculus的早期支持者，并且投資了Roblox，一個專注于構建自身元宇宙的年輕人游戲平臺。

2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購了Oculus。據(jù)文件顯示，截至2018年6月，該公司的VR耳機已累積每月25萬名活躍玩家。但盡管為早期冷啟動內(nèi)容投入了數(shù)億美元，這些設備還沒有受到非核心玩家的歡迎，普通消費者正在等待虛擬現(xiàn)實“完全成熟”的那一天。

Rubin認為，市場完全成熟就是元宇宙成功的那一天，只有大規(guī)模的發(fā)行能夠引起目前對VR還抱有懷疑態(tài)度的人的注意。

開放合作共建元宇宙

Rubin現(xiàn)在是Metaverse的內(nèi)容副總裁，當時他預測，F(xiàn)acebook可以在4年內(nèi)單獨完成該項目。Facebook可以有效地將谷歌、蘋果、索尼、HTC和Valve等競爭對手排除在虛擬現(xiàn)實市場之外，索尼專注于Play Station 5，HTC對其潛在的硬件合作伙伴感到不滿，谷歌和蘋果在虛擬現(xiàn)實領域中還沒有真正深入，且谷歌的Daydream平臺上線一年后就關閉了。

但是現(xiàn)在看來，4年時間過短，需要更多時間，且需要和業(yè)界、專家等保持合作。Rubin認為不要用其他平臺積累和留住用戶的方式來構建元宇宙，計劃是讓元宇宙具有互動性和開放性，而不是只限制一家公司參與。Facebook必須與更多公司合作，而不是擁有和控制整個元宇宙系統(tǒng)。

收入主要來自沉浸式廣告

關于商業(yè)模式，元宇宙的收入將主要來自于廣告，這也是Facebook最了解的市場。比如說可口可樂、寶潔、Gucci等品牌都可以在元宇宙里投放廣告宣傳自身品牌，由于元宇宙里有深度的沉浸感，Rubin預計1億元宇宙用戶可以帶來比10億用戶的真實世界更多的收入。

但要建成這種規(guī)模的沉浸世界和用戶群體，Rubin建議Facebook需要有一個100多人團隊的游戲工作室，來創(chuàng)建一個大型多人在線游戲。Facebook內(nèi)部沒有一個團隊具備交付大型、技術挑戰(zhàn)性強、令人敬畏的游戲產(chǎn)品的經(jīng)驗，因此建議收購外部公司。Rubin最終推薦了《孤獨回聲》的幕后工作室Ready at Dawn。Facebook在2020年6月完成了這項并購交易。

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