董明珠被免職后發出感慨為何雪中送炭的人不多?

發布時間：2016-11-21 21:20:09

作者:微信qyjlm2013 編輯:網絡

來源:巴中在線

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　　一則“董明珠卸任格力集團董事長”的新聞再次將董明珠推到了輿論的風口浪尖上，一時之間引發的諸多猜測也令其背負了不小的壓力。

　　近日，董明珠低調亮相海南生態軟件園《我是創始人》創業真人秀節目，直面鏡頭談論壓力，與新一代創業者們分享自己面對壓力，堅持做正確的事，發人深思。

　　讓我們通過一篇文獻更好的去理解董小姐。

　　如何評價董明珠被免職?

　　1、一位女強人的剽悍人生

　　1954 年，董明珠出生在江蘇南京的一個再普通不過的家庭，兄弟姊妹 7 人，她最小。雖不能大富大貴，但也算順風順水：她靠自己的努力，考上了安徽省蕪湖干部教育學院，畢業后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后結婚生子，平淡幸福。

　　1984 年，即兒子 2 歲的時候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹靂。那年她已/才 30 歲。

　　然而，丈夫去世 6 年后，36 歲的董明珠決定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命運的主人。把 8 歲的兒子托付給母親撫養，獨自一人南下闖蕩。

　　1990 年，36 歲。董明珠南下珠海打工，進入格力做了一名最基層的業務員。

　　1992 年，38 歲。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的銷售額突破 1600 萬元，占整個公司的 1/8。隨后，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，并簽下了一張 200 萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至 3650 萬元。

　　1994 年，40 歲。格力內部出現了一次嚴重危機，部分骨干業務員突然“集體辭職”，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。(此時董明珠才進入格力 4 年)

　　1995 年，41歲。董明珠升為銷售經理。在她的帶領下，格力電器從 1995 年—— 2005 年，連續 11 年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。

　　2003 年，49 歲。董明珠當選為第十屆全國人大代表。

　　2005 年，51 歲。榮登美國《財富》雜志“全球 50 名最具影響力的商界女強人榜。

　　2007 年，53 歲。出任格力電器股份有限公司總裁。

　　2012 年，58 歲。董明珠正式被任命為格力集團董事長。她帶領格力，成為中國首家營收破千億的家電上市企業。

　　2015 年，61 歲。董明珠終于實現了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 強，排名家用電器類全球第 1，年納稅額 150 億。

　　今年 62 歲的她確實完全憑借自己的努力完成了自己的人生大逆轉。到今天，她已為格力奮戰了 25 年之久。

　　2、父子撕逼，夾縫求生

　　吳曉波在《激蕩三十年》一書中，記錄了一段沉重的歷史，這段歷史印證了“國有企業做得越好，企業領導死得越快”。

　　健力寶的李經緯、伊利的鄭俊懷、紅塔集團的褚時健等等，那些聲名鵲起的企業家，一個個身陷囹圄，鋃鐺入獄。

　　格力集團成立于1985年，前身為珠海特區發展經濟總公司，其使命是為基礎薄弱的珠海市“在荒地上開發工業區”。而格力集團旗下的格力電器成立于1991年(前身為珠海市海利空調廠)，當時只有一條簡陋的、年產量2萬臺窗式空調的生產線。

　　格力電器的首任總經理是47歲的朱江洪。彼時，剛辭別幼子只身南下的董明珠還只是業務員，那年她37歲。1994年，董明珠以輝煌的銷售業績榮升經營部長。1995年，這家默默無聞的小廠一躍而成全國產銷量第一的空調巨頭。1996年，格力電器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力電器總經理，朱江洪轉任董事長。

　　自1994年以來，格力集團利潤的90%都由格力電器貢獻。2003年，格力電器營收突破100億，相當于珠海市工業產值的十分之一。

　　司馬遷有言：“勇略震主者身危，而功蓋天下者不賞。”

　　兒子(格力電器)攻城略地，老子(格力集團)坐不住了，“父子之爭”拉開序幕，家里永無寧日。

　　格力電器名聲鵲起成為家電領域響當當的一線品牌，母公司自然不能浪費資源，逐將該品牌授權其它下屬公司，主要是格力小家電。面向同一目標市場的姊妹公司，白白使用自己辛辛苦苦樹立的品牌，更與其存在著競爭關系，格力電器的不滿可想而知。

　　通俗地說，大兒子做買賣賺了錢，把利潤孝敬老子，老子四處亂花也就算了，還讓小兒子亂開鋪子，倒了大兒子的牌子。

　　朱江洪(格力電器上一任董事長)和董明珠多次向集團提出收縮格力品牌的使用，卻屢屢遭拒。

　　2003年10月，媒體稱“格力進軍廚具市場”、“格力電器多元化了”。

　　格力電器不干了，發明稱：部分公司借用“格力電器”、“格力空調”的品牌形象宣傳自己的產品，嚴重誤導投資者和消費者，對格力電器構成侵權。

　　格力集團立即予以了回擊：“格力”品牌歸集團所有，格力小家電等下屬企業均有權使用。

　　父子倆公然撕逼，劍拔弩張。

　　3、格力再現下一個褚時健？

　　2個月后，媒體人仲大軍在《格力再現褚時健式人物?》一文中毫不避諱的提到：“了解內幕的人都知道，格力集團內部歷來存在著最高領導權力之爭。”質疑格力電器的領導人是下一個褚時健。

　　而此時，褚時健正在鐵窗里度過第四個年頭。

　　在 2003 年的時候，每一個城市都希望自己擁有一個世界 500 強的企業，當時有人非常希望能賣掉格力，珠海就有了世界 500 強的企業。當時按多少錢賣的?按照凈資產賣大概也就是 9個億就賣掉了，而且當時有人找上董明珠，說年薪給 8000 萬，這個對任何人來說都太有誘惑力了，何樂不為呢。

　　但是董明珠并沒有賣掉格力，我告訴他說我不可能賣格力：

　　我說今天你是世界 500 強，未必明天我不是世界 500 強。一個人富有不富有，并不能簡單用財富來衡量，應該衡量社會價值。

　　今天這個夢想實現了，當時讓我賣 9 個億，我現在還一年給國家交 150 個億的稅收，它可能嗎?這個世界還有格力這個世界名牌嗎?

　　4、我是做企業的，不是搞關系的

　　六親不認，是董明珠的一貫作風。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投資者和 8萬+ 員工都很愛戴她。因為大家知道，她的每一個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證后做出的決定。格力就是她的命。

　　我比較直截了當，不像別人會考慮方式，講話時對方的感受，我是不會的，我是就事論事，不管任何場合，任何地點，任何時間，我會很直率說出來。你不喜歡?我不在乎你喜不喜歡，我心中只有消費者和產品，我是做企業的，不是搞關系的。

　　有一次，一個年銷售額 1.5 億的大經銷銷商，以為自己大得上了天，跑來格力找董明珠要特殊待遇，語氣十分傲慢，一副“你得靠老子給你賣貨”的嘴臉。董明珠這種正義女神最恨這種想搞特權的下三濫，不光沒答應，還直接給丫從格力經銷網中除名了。

　　當時董明珠剛升任銷售經理，位子還沒坐穩，就給自己斷送了 1.5 億的大單。董明珠的回應很簡單：只要違反原則，天王老子也給我滾蛋。

　　5、兩個人的壓力一個人扛

　　2006年，朱江洪任母公司格力集團的董事長、黨委書記、總裁，給格力電器撐起了一個保護傘，成為董明珠的堅強后盾，讓她能夠專心去對付市場上敵人。

　　然而，朱江洪和董明珠這對搭檔才剛長舒了口氣，下一輪爭斗又迫近了：2006年朱江洪已經61歲，該退休了!

　　2012年，又堅持了6年的朱江洪終于還是退了下來，董明珠出任格力集團董事長，國資委立即空降周少強(原珠海國資委副主任)任黨委書記、副總裁。

　　和朱江洪不同的是，董明珠是徹底的企業家，她沒有朱原本具有的國資委干部身份，沒有體制內的關系網，更永遠與黨委書記這個職位無緣，副董事長、總裁、黨委書記等關鍵人事的安排，依然控制在國資委手中。

　　原來兩個人頂的壓力，只有董明珠一個人來扛了。

　　就在新一輪的斗爭開始時，沒有人料到，轉機來得如此之快。

　　2013年1月，“朝陽群眾”曝周少強在當地一家豪華會所公款消費，僅紅酒就喝了12瓶，其中有拉圖、奧比昂等名酒，總價高達七八萬元。珠海市國資委紀委調查后稱，當晚只喝了6瓶，另6個空瓶是“學習紅酒知識的道具”。

　　此論一出，輿論嘩然，周少強被一些網友戲稱為“學酒哥”。

　　珠海市委、市政府要求紀委派出工作組。2月5日，周少強被停職反省。2月28日，免去他在格力集團的一切任務。3月份，周少強居然被中紀委點名批評。“一輩子都難以翻身了””

　　從此，格力集團正式步入董明珠時代!

　　6、為格力耗盡一生，卻只拿 500 萬年薪

　　三十多年來，董明珠一直沒有再婚，為了格力的事業，她舍棄了一個女人對于家的渴望。如今已經 62 歲的董明珠，早已習慣了一個人的生活。

　　25 年來，董明珠從未離開過格力。如今她把格力推進世界 500 強，家用電器類全球排名第1。那么董明珠從中得到了什么?

　　董明珠占有格力的股份不足1%(僅僅為0.74%)!

　　董明珠為格力幾乎奉獻了自己的全部，在外界看來，格力就是董明珠的。但事實是，格力電器目前仍屬于珠海市國資委。當時珠海投資 3000 萬，但是現在回報已經超過了 300 億。

　　董明珠稱：格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海政府手就伸的很長，什么政府決定、國資委要求，可能就會出來這些。我隨時準備跟他們斗，一定要堅持原則。否則我們這個行業是充分競爭的行業，要被政府左右，可能我們早就被擊跨了。

　　500 萬年薪，稅后到手 200 多萬。去年的兩會上，董明珠自曝工資 500 萬，扣完稅后 200 多萬。董明珠當時在兩會上呼吁政府應嚴管民企老板用票抵稅。他稱自己年薪 500 萬，扣稅 200 多萬，而很多民企老板所有的私人消費都拿到企業報銷，個人幾乎都不交稅。

　　7、硝煙從未散去

　　22年來，朱江洪、董明珠一直是“三線作戰”：銷售戰線面對的是美的、春蘭、海爾、科龍等強有力的對手;生產與科技戰線，管理千億規模的生產制造還要抓緊研發創新;第三條戰線是與大股東格力集團兇險的纏斗，掃地出門、身敗名裂、牢底坐穿什么都有可能。

　　華潤集團罩了萬科管理團隊十來年，上百次董事會沒投過一次反對票，被王石、郁亮稱為“很好的合作伙伴”。朱江洪、董明珠沒有這樣的幸運，卻有遠勝于王石的“堅韌和兇殘”：大股東兩年間換了三任董事長、五名高管入獄、從市國資委空降的書記先是丟人的“落選”后因一餐飯狼狽出局……

　　前門拒狼22年，后有“野蠻人”（資本市場）虎視眈眈。

　　正如葉檀所說：王石是被一群野豬咬成重傷的獅子，董明珠不想重蹈覆轍。

　　25 年來，董明珠沒有再婚，為了格力，她盡心盡力。

　　可是，董明珠占有格力的股份僅僅為0.74%根本控制不了格力，而寶能系還在持續購入格力的股票。

　　把董明珠打成儲時建不難，但家電行業可不是煙草，珠海市承擔不起讓格力傷筋動骨帶來的政治、經濟風險。